今年
“十四五”規劃實施進入第三個年頭
全國各地都在開展實施規劃中期評估
都說“起勢”看前半程
“成局”看后半程
印刷業“十四五”起勢如何
從印刷企業近兩年的創新實踐中
可窺得一斑
“印業獨家”微信公眾號
推出“創新案例”系列
展示8家印刷行業各領域
龍頭企業和專精特新企業
8種不同的創新實踐新模式
高質量
涿州市星河印刷有限公司
位于河北省的涿州市星河印刷有限公司會議室內，環繞四周的展示柜上，滿櫥窗的獲獎牌匾、獎狀、證書熠熠生輝。中華印制大獎銀獎、京津冀綠色印刷優秀印刷企業、河北省十佳印刷企業、河北省服務質量標桿示范單位、高等教育出版社印刷基地、中國人民大學出版社印裝質量金獎……種種獎項顯現出35年來星河印刷“堅持顧客至上，滿足顧客要求；堅持質量第一，滿足服務周期；堅持持續改進，增強顧客滿意度”的質量方針。星河印刷董事長兼總經理邱樹志非?？粗剡@樣的“堅持”，他告訴《中國新聞出版廣電報》記者，“我們不斷加強規范化、精細化管理，為出版單位提供百分百合格的產品，與出版單位同生存、共榮辱。”
把質量管理落到實處
占地面積超16萬平方米，擁有近億元固定資產、300余名職工、100余名技術人員及生產骨干，專設8000平方米標準紙庫，這些年來，星河印刷以專業化占領教材印刷高地。在多年的合作中，星河印刷與高等教育出版社、中國人民大學出版社、北京大學出版社、河北人民出版社等出版單位都保持了深度聯系。
“‘態度決定一切，細節決定成功，一切服從質量’是星河印刷的立身之本。”邱樹志表示，作為一家以書刊印刷、裝訂一條龍服務為主的大型印刷企業，星河印刷從領導層到中層管理層，再到一線員工，全體員工都謹記質量在心中、質量在眼中、質量在手中，真正把質量管理落到實處。
先進的生產設備與嚴謹的管理制度，是星河印刷以優秀品質開拓出版印刷市場的基礎。邱樹志介紹，多年來，星河印刷先后引進多臺海德堡彩色印刷設備，擁有八色輪轉印刷機、雙色輪轉印刷機、對開雙面膠印機、單色雙面膠印機等多種類型印刷機，可滿足不同的印刷需求。
在質量管理建設方面，星河印刷早在2002年就通過了ISO9001：2000版質量管理體系認證。邱樹志介紹，星河印刷將PDCA融入質量管理體系，落小落細在每一個生產環節。“結合計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（action）的PDCA循環模式，星河印刷建立了自檢、互檢、終檢相結合的網格狀檢驗機制。”邱樹志說，正是這樣從各工序自檢到車間轉序間互檢，再到質管部門對成品、半成品進行抽檢等流程，為星河印刷的圖書印制質量打下了堅實的基礎。
以數字化驅動生產變革
面對新形勢和新情況，星河印刷圍繞“綠色化、數字化、智能化、融合化”的發展方向，積極探索數字化、智能化轉型發展之路。其以服務出版為中心，嘗試以新的模式與服務實現生產變革。
在邱樹志看來，目前，書刊印刷企業面臨依賴員工技能和憑借經驗管理的挑戰，急需通過組織變革、流程再造、技術改造和標準化建設進行數字化實踐。為此，星河印刷根據實際運行情況調整完善相應的工作流程，通過印前數字化流程應用、傳統產線數字化改造、引入全自動印后設備、裝訂全連線等數字化手段，提升技術水平，實現數字為技術賦能。
其間引進的自動化設備也可窺見星河印刷的數字化探索。星河印刷先后引進自動覆膜機、全自動裱紙機、全自動模切機、精裝聯動線、騎訂聯動線、全自動鎖線機等，依靠設備聯線實現了書刊印刷的高效生產，進一步提升了生產效率與印制質量。
邱樹志還向記者透露，星河印刷正在積極布局，加強與原材料等供應商的深度聯系，旨在貫通產業鏈，打造文化產業數字化集群。